INDUSTRIA

Consulenza di DIREZIONE:

  • Analisi delle strategie e di Business
  • Check up Strategico/Direzionale
  • Coordinamento, guida e supporto nei passaggi generazionali
  • Change Management
  • Piani di sviluppo industriali
  • Costo industriale, Costi di prodotto, Controllo di gestione.

Strategie Organizzative:

  • Analisi e progettazione organizzativa
  • Check up organizzativo
  • Analisi efficienza ed efficacia organizzativa
  • Progetti di Riorganizzazione.

Gestione Processi Industriali:

  • Sviluppo prodotti/tecnologi
  • Progetti di Business Process Review, Riorganizzazione processi
  • Analisi della supply chain
  • I Sistemi produttivi
  • Check-up della Produzione
  • Tempi e Metodi
  • Logistica di Produzione
  • Programmazione Operativa della Produzione
  • Autocontrollo, Problem Solving ed SPC
  • Cost Management dei processi industriali/KPI
  • Kaizen: progetti di miglioramento continuo
  • Misura dello spreco: Value Stream Mapping.

Servizi Tecnici di Stabilimento:

  • Ingegneria della manutenzione e TPM
  • Implementazione software manutenzione
  • Piano Investimenti e ROI
  • Formazione tecnica/on the job
  • Formazione Specifica per Qualità, Ambiente e Sicurezza
  • Cruscotto Indicatori Aziendale/Misurazione della Performance di fabbrica
  • Impostazione di layout.

Sistemi di Gestione:

  • Quality Management
  • Project Management
  • Lean Manufacturing
  • Lean Office
  • Lean Costs
  • Progetti 6 sigma.

Il capitale Umano:

  • Gestione del cambiamento
  • Percorsi di crescita funzionale/manageriale
  • Valorizzare il talento
  • Gestione e motivazione dei collaboratori
  • Come migliorare le caratteristiche personali dei collaboratori.

Servizi in collaborazione con l’Ing. Alessandro Volpi, partner di Project Management.