<span itemprop="name">Il Manuale dell’Impresa Leader</span>
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Il Manuale dell’Impresa Leader

Aiuta imprenditori, aspiranti imprenditori e chiunque voglia sviluppare un’idea di business, attività già avviate o start up, attività commerciali e studi professionali. Il libro che riceverai comodamente a casa Tua, è strutturato in capitoli per argomenti e segue un percorso step by step affinché, seguendo tutti i passaggi si possa andare da un punto “A” di partenza, al punto “B” obiettivo di arrivo, in modo chiaro, semplice e sostenibile. All’interno ci sono schemi ed esercizi pratici che stimolano ad essere parte attiva nella lettura.

Se in questo momento vuoi sviluppare una tua idea di business, se sei insoddisfatto del tuo lavoro, se hai delle attività che non decollano, o semplicemente non stai guadagnando ciò che vorresti, Il Manuale dell’Impresa Leader, è la soluzione che Ti da una visione completa e trasversale per emergere ed importi con successo.

OBIETTIVI CHE RAGGIUNGERAI CON IL LIBRO

1) sarai in grado di costruire, realizzare e far crescere in modo profittevole la tua attività

2) realizzerai il tuo sogno di impresa e di gestione.

Capitolo 1: Introduzione

Partendo dall’attuale contesto economico

  • Metabolizzi la consapevolezza che il mondo sta cambiando;
  • C’è un nuovo scenario tra le difficoltà di oggi per fare impresa che devi capire e conoscere nei dettagli;
  • Ci sono delle opportunità importanti e devi prepararti a coglierle;

Oggi non basta lavorare bene ed essere bravi, bisogna eccellere di fronte a delle esigenze che cambiano continuamente. Ne sarai più consapevole.

Capitolo 2: Più che mai oggi è possibile

In questo capitolo rifletti su:

  • Fattori che ti permettono di fare la differenza nel mercato: velocità, flessibilità e capacità di adattamento alle nuove situazioni;
  • In questi momenti di instabilità finanziaria che continuano a cambiare le regole del gioco, chi prima le intuisce e si adatta senza subirle, ha successo;
  • Serve un approccio positivo, devi credere nel tuo potenziale, avere autostima e fiducia in te stesso. Allo scopo trovi una descrizione delle principali caratteristiche di leadership che ti saranno molto utili durante tutto il viaggio. Falle tue.

Capitolo 3: Anch’io

Nel capitolo 3:

  • Ti racconto la mia storia di difficoltà che mi porta ad essere qui oggi;
  • Apriamo una parentesi su alcuni casi di successo come utili spunti; ciò che più conta è la volontà di prepararsi a vincere.

Capitolo 4: Sviluppa le tue idee e realizza la tua impresa

Che Tu sia una start up già avviata, un privato o un libero professionista con delle idee di business da realizzare, un imprenditore con una realtà esistente ma che magari stenta a decollare, sei sul posto giusto al momento giusto,      per comprendere i segreti delle tappe da realizzare per sviluppare la Tua idea di impresa. Acquisirai metodo, spunti, strumenti, modalità, ti arricchirai di idee, di energia e motivazione per mettere in campo il meglio che puoi dare, in modo efficace e profittevole.

Capitolo 5: Cercati lo spazio

Comincia il viaggio, procurati carta e penna per:

  • Capire il tuo mercato di riferimento e focalizzare i bisogni;
  • Determinare il tuo posizionamento rispetto al mercato;
  • Individuare lo spazio di intervento ed il tuo target di riferimento;
  • Individuare strategicamente cosa offrire, cosa vendere, come produrre ed erogare i servizi, con quale struttura organizzativa gestire  l’attività;
  • Eseguire l’analisi e la mappatura dei concorrenti per affinare meglio la tua offerta e definire gli elementi di diversificazione sulla base di come vuoi essere percepito dal mercato;
  • Definire la vision, la mission, lo scopo del tuo progetto.

La pianificazione dettagliata a 360° del tuo progetto ti consente di realizzarlo e farlo crescere in modo profittevole, di non tralasciare niente,  decidere per tempo le tue strategie migliori e di definire le azioni preventive.

Capitolo 6: Tradurre l’idea in progetto

In questo capitolo:

  • Quali prodotti e servizi offrire, a chi e come vendere;
  • Il mercato, le caratteristiche della domanda nel settore di riferimento;
  • Quali sono i concorrenti e come operano;
  • Strategie ed obiettivi;
  • Il processo di marketing;
  • Come organizzare l’attività;
  • Le attrezzature, i materiali;
  • La definizione del progetto.

Capitolo 7: Scegli il nome e la forma giuridica

In questo capitolo:

  • L’importanza del brand;
  • Le principali forme giuridiche per la tua impresa;
  • Come e dove ricercare finanziamenti alla tua idea;
  • Normative, leggi, autorizzazioni cogenti all’attività;
  • Brevetti;
  • Come e dove rivolgersi per informazioni sull’attività, enti di riferimento.

Capitolo 8: Tradurre il progetto in impresa

E’ il capitolo più avvincente, emozionante, determinante di tutti. Una corretta impostazione delle fasi descritte di seguito ti permettono veramente di fare la differenza, con fiducia in te stesso, determinazione nel coinvolgimento di partner, fornitori, clienti e colleghi, motivazione per dare seguito ai tuoi piani.

Capitolo 9: Pianifica la crescita sul mercato

In questo capitolo impari le principali metodologie e strumenti da applicare per far decollare il tuo progetto e farlo crescere in modo continuativo attraverso una gestione efficiente e profittevole.

I passaggi sono i seguenti:

  • Scelta dei compagni di viaggio, dei fornitori partner;
  • Scelta strategica dei clienti;
  • Analisi dei processi operativi e gestionali della tua azienda;
  • Individuazione delle attività a non valore aggiunto e dei possibili sprechi;
  • Auto misurazione, come elemento fondamentale per crescere e migliorare;
  • Valorizzare il capitale umano, il capitale più importante per le aziende;
  • Spingere sull’innovazione ed in rete;
  • Gestire il proprio tempo in modo efficiente per focalizzare l’attenzione solo sulle cose che fanno veramente la differenza.

Capitolo 10: Conclusioni

  • Il tuo viaggio
  • Pianificazione degli step successivi.
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2 commenti on "Il Manuale dell’Impresa Leader"

  • Mauro Nardon

    27.07.2015 Post facebook dal Counselor Federica Benassi:
    “Una ottima lettura da fare in vacanza e da proseguire anche al ritorno. Leggere qualcosa di formativo è importante per mantenere la mente aperta anche sotto l’ombrellone. Ci sono spunti importanti ed è scritto in maniera altamente comprensibile. Cosa non da poco in un era di pseudo scrittori che fanno della scrittura difficile il loro cavallo di battaglia. Mauro ha scritto davvero un opera degna di attenzione. Bravo, sono fiera di essere tua amica”.
    FEDERICA BENASSI – Counselor

  • Mauro Nardon

    Riporto i commenti che sto ricevendo in facebook:

    Elena Re: Congratulazioni! – 30 luglio alle ore 20.56
    Marina Ferrara: Bravo ! – 30 luglio alle ore 20.57
    Giuseppe Ravedoni: Cari amici, avendo avuto la fortuna di leggerlo, posso dirvi che è un volume ben fatto e quello che scrive Mauro Nardon è vero: ti guida passo, passo. Un libro veramente utile, anche per liberi professionisti come me. – 30 luglio alle ore 21.07
    Giovanni Tarantelli: Bravissimooooooooo – 30 luglio alle ore 21.28
    Fabio Berardi: Grandissimo!!! Sei il numero 1 Mauro – 30 luglio alle ore 21.32
    Fulvia Francesconi: Complimentissimi!!! – 30 luglio alle ore 21.40
    Roberto Raso: Grande Mauro ti faccio i miei complimenti…- 30 luglio alle ore 22.36
    Irene Cuccovillo: Grande Mauro!!! – 30 luglio alle ore 22.44
    Marco Ferrari: E Vai ! Alla grande!!! – Ieri alle 0.25
    Marco Arlini: Bravissimo – 23 h
    Sabrina Pascalis: Complimenti…. bravo
    Anita Kalsek: C O M P L I M E N T I S S I M I Mauro!

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